管理沟通课。

老师说大多数人发言都有一种习惯，要等到自己对这个问题十足有把握时才愿意站起来。

从提出问题到大家基本能回答，这中间有一小段空白的时间。

构思，完善，使想法形成到自己认为还算完美的程度这段时间，是个机会。

你没必要完全有把握才肯站起来，你有六七成把握就可以发言。

我觉得挺有道理的。

因为有时候你就是需要那股子冲动。

并不是完全有把握的，鲁莽的，头脑发热的，没有给自己留存后路的冲动。

老师举了个例子。

大家都说微软的操作系统非常好，其实真的是这样吗？并不。

它有一些地方还是挺low的。

但是很多人夸赞它捧它，因为它是最先出来的。

我当时想到了抖音的崛起。

后来出来很多别的短视频软件，以及某鹅的一款软件，有段时间不停地推荐广告，把我搞得很烦。

宣传效果不仅没有，还让人反感。

这跟微软，跟发言是一个道理吧。

抢占先机，它在我们心里的地位就不一样。

就是开创者和后来模仿者的区别。

你再怎么好，你也是模仿。

人们内心对原创有敬畏。

（更何况你还做的没人家好）

所以大家都有把握的时候，你就已经失掉了先机。

那时是在同一起跑线上。

你本来可以抢拍先走一步的。

所以冲动有时使我们摆脱了众人都深陷的泥沼。

我本可以。

害。